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十月
28

大數據

社會科學類, 新書展期間1021028~1021110 | jilly | 十月 28, 2013,09:07

作者: 麥爾荀伯格、庫基耶
譯者: 林俊宏
出版社: 遠見天下
出版日期: 2013年5月30日
分類: 500類
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    亞馬遜「資訊管理」暢銷書第一名
  亞馬遜「電腦文化」暢銷書第一名

  汽車烤漆的顏色能告訴你,這輛二手車的故障率高低嗎?
  市政府要怎樣清查,才能迅速找出有致命危險的人孔蓋?
  從谷歌的搜尋字眼,怎麼預測流感疫情的蔓延?

  要回答這些問題,關鍵就在於巨量資料(俗稱大數據)。
  「巨量資料分析」是一門新興科技,能夠解讀和預測無數的現象,
  包括預測機票的價格、好萊塢新片的票房、你家裡的青少年是否未婚懷孕!
  也能協助診斷早產兒的健康情況,探查收入高低與幸福快樂的相關程度,
  幫忙規劃快遞的送貨路線、電動車的充電站應該設置在哪裡,
  還能用來發展自動導航的無人駕駛汽車、
  以及「從駕駛人的臀部形態判斷是否為車主」的防盜系統,
  也能夠快速進行多種語文的互譯……

  兩位最頂尖的大數據專家,真正掌握到巨量資料思維的精髓,
  在這本書裡,清晰曉暢的解釋了巨量資料是什麼,
  它將如何改變我們的生活,對經濟、社會和科學會帶來什麼影響,
  我們又能夠做些什麼,趕搭上這波新潮流,
  同時也懂得保護自己,避免個人資料和隱私受到侵害。

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十月
28

誰說人是誠實的!

哲學類, 新書展期間1021028~1021110 | jilly | 十月 28, 2013,09:06

作者: 丹.艾瑞利
譯者: 齊若蘭
出版社: 遠見天下
出版日期: 2013年6月27日
分類: 100類
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    每個曾經說過謊的人,都應該讀這本書。
  而那些宣稱自己不曾說過謊的,都是騙子,他們也應該讀這本書。
  這是丹.艾瑞利所有著作中最有趣且最有用的一本!

  《紐約時報》暢銷書作家、《誰說人是理性的》作者丹.艾瑞利回來了!繼《不理性的力量》之後,艾瑞利以這本發人深省的新作挑戰我們對「不誠實」的成見,並敦促我們誠實的審視自己。

  .面對人類天性中的不誠實,企業該如何做好準備?
  .利益衝突如何扭曲我們的認知(即使我們認為不受影響)?
  .穿戴贗品、假貨,如何讓我們更容易欺騙?
  .一粒老鼠屎,真的足以壞了一鍋粥。
  .為什麼有創意的人都是大騙子?
  .與人合作會使我們更誠實還是更不誠實?
  .宗教能改善我們的誠信行為嗎?

  丹.艾瑞利在這本同樣具挑釁的新書裡提到,「你會欺騙,我們都會欺騙。是的,我時不時也會欺騙。」但這不代表我們都是罪犯。相反的,艾瑞利指出,我們的行為,受到兩種動機的左右。一方面,我們想要視自己為一個誠實、受人尊敬的個體;但在另一方面,我們也會盡一切可能,增進自身的利益。藉由一點點認知上的彈性,只要我們撒點小謊、暫時做一點點不合法的事,我們就可以從這種欺騙中獲益,而同時又能維持自身的誠實形象。這是種微妙(但對我們來說都太過熟悉)的平衡法。

  一般來說,我們都會假設,欺騙就像我們大多數的決定,都奠基在理性、合乎成本效益分析的基礎上。但艾瑞利主張且證明,事實上是不理性的驅力(我們往往忽略它)主掌我們行為是否要符合道德的決定。在本書中,艾瑞利指出為何有些事我們傾向於欺騙;為何在欺騙時我們鮮少考慮到被逮到的機率;以及企業如何為其非道德的行為鋪路(無論是有心或無意)。同時,艾瑞利也說明,何以不道德的行為無論在個人生活、專業領域,以及政治世界這麼吃得開。而這樣的事實又帶給我們什麼影響,特別是在我們自以為道德標準很高的情況下。

  艾瑞利在書中藉由進行一系列巧妙與令人捧腹大笑的實驗,來檢視我們為什麼作弊、是什麼因素左右了我們往不誠實方面傾倒,以及我們可以做些什麼來防止(或至少減少)我們自己和他人的欺騙行為。

  在這本新書裡,同樣可以發現到艾瑞利的「註冊商標」--機智與魅力。這是一本充滿希望和令人振奮的書,在其中,艾瑞利指出,只要我們在個人生活、工作業務,甚至國家政策上進行一些改變,都能帶來更好的自我。艾瑞利也肯定那些讓我們維持正直的特質,為我們在日常生活中實現更高的道德指明了方向。結合令人信服的個人經驗和學術成果,本書將改變我們看待自己、我們的行為,以及他人行為的方式。

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十月
28

創新第一課:模仿

應用科學類, 新書展期間1021028~1021110 | jilly | 十月 28, 2013,09:04

作者: 井上達彥
譯者: 邱麗娟
出版社: 臉譜
出版日期: 2013年7月6日
分類: 400類
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    好的模仿可以誕生偉大的創新,
  4種模式讓你輕鬆踏出創造的第一步!
  連創意之神賈伯斯都說:
  「好的藝術家抄,偉大的藝術家偷,
  所以我們向來對偷取偉大的點子這件事,一點都不覺得可恥。」

  大和運輸是如何搖身變成黑貓宅急便,扭轉頹勢成為物流典範的?
  如果沒有美國的Wal-Mart也就沒有今天的豐田汽車,為什麼?
  八○年代大型超市大軍壓境,鈴木先生憑什麼讓零售店起死回生,主導新的生活模式?
  瑞安航空、亞洲航空怎麼能在歐亞市場竄起、改寫旅行的遊戲規則?
  舒茲和鳥羽兩位先生從哪裡得到靈感,讓星巴克及羅多倫咖啡成為許多人每天的第一杯?
  這些一流知名企業都是靠「模仿」,在重要時刻,從優質與負面的範本中找到創新關鍵。

  ◎創新從模仿而來
  大和運輸發展宅急便事業時,小倉昌男先生不止參考吉野家,在紐約街頭十字路口看到的UPS也給了他莫大的啟發;霍華.舒茲當年如果沒有深入觀察五百家義式濃縮咖啡店,星巴克可能仍然只是西雅圖一家烘焙兼販售咖啡豆的小店,甚至被迫歇業。許多企業或商品,在成功前都歷經了無數的觀摩與仿效,因此模仿是追求獨創性或創造力時不可或缺的過程。

  ◎模仿是一種知性的行為
  模仿不是一味抄襲,照本宣科,如果不慎選學習對象,不深入分析它的事業架構,將會掉進「看似可模仿卻無法模仿」的陷阱裡。那麼要模仿什麼,該如何模仿?經由模仿而創新的企業到底是什麼時候、從哪裡、從誰身上、怎麼模仿來的?從挑選範本到移植創造,正確的模仿將會產生意想不到的力量。

  ◎兩大創造性模仿:從典範中學習與反轉負面教材
  鑽研競爭戰略及經營模式的日本早稻田大學井上達彥教授,從各種成功案例中歸整出兩種創造性模仿類型,一種是跨界的正向模仿,從不同領域的優秀範本中獲得靈感,再建構出自己的獨特模式;一種是反轉負面教材的逆向模仿,從業界的不良範本中得到啟發,創造出新的事業。

  許多企業在開創之初或面臨困境的當下,都是透過仿效而從他人身上找到創新的DNA,本書以深入淺出的方式,將其中的逆轉關鍵解讀給所有關注「怎麼做」才能開創新局的人。

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十月
28

鱸鰻變律師

世界史地類, 新書展期間1021028~1021110 | jilly | 十月 28, 2013,09:03

作者: 尚恩.霍普伍德、丹尼斯.柏克
譯者: 廖彥博
出版社: 時報出版
出版日期: 2013年6月17日
分類: 700類
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   難以置信卻字字真實的救贖回憶錄

一個目無法紀而被判處十二年徒刑的人,
最後卻經由他對法律與正義的熱情,彌補了昔日的過錯。

  這個精彩的故事給予人們希望:人真的可以改變,真的可以讓生命變得不同。──厄文.奇姆林斯基(Erwin Chemerinsky),加州大學爾灣分校法學院院長

  銀行搶犯變身為受人敬重的法律從業者,這是一部曲折向上的人生自傳。

  尚恩被關進聯邦監獄時,才二十三歲,面對十二年的徒刑,他不確定是否能熬過去。在命運的安排之下,他在監獄的法律圖書室找到一份工作,而這份工作,開啟了尚恩自己與他人的生命救贖之路。

  透過苦苦鑽研法律圖書室裡有限的藏書,他成為受刑人尋求協助的熱門律師,幫助獄友撰寫上訴狀呈遞給最高法院,與最知名的律師聯手,挑戰幾乎難以成功的艱困任務。等到出獄時,他已達成一連串的奇蹟,獲得一大群受刑人的感激。

  然而,更大的生命奇蹟,正等在他出獄後的人生道路上……

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十月
28

十倍勝,絕不單靠運氣

應用科學類, 新書展期間1021028~1021110 | jilly | 十月 28, 2013,08:59

作者: 詹姆.柯林斯、莫頓.韓森
譯者: 齊若蘭
出版社: 遠流
出版日期: 2013年6月1日
分類: 400類
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   A+企管大師柯林斯
  繼《從A到A+》《為什麼A+巨人也會倒下》後最新力作

  《十倍勝,絕不單靠運氣》是柯林斯在全球暢銷的《基業長青》、《從A到A+》等名著後推出的開創性新作。911事件之後,柯林斯和韓森覺得動盪不安將成為全球常態,決定探討在高度不確定的動盪時代,為何有的公司仍欣欣向榮,躍升為卓越的A+企業,有的卻飲恨落敗?有哪些關鍵因素導致企業走向截然不同的命運?

  柯林斯和韓森召集的研究團隊花了9年時間,過濾了兩萬多家企業,找出微軟、西南航空、英特爾、前進保險等7家無論環境多麼混亂、變動多麼難以預測,仍能逆流而上的「十倍勝」公司,並與同樣面臨極端動盪的局面、卻節節敗退的對照公司相比較。

  和柯林斯以往著作不同之處在於,本書不但探討企業本身的經營績效,更加上了「環境」這個變數,將焦點放在企業身處的混亂環境,探討企業領導人面對逆境時有哪些不同的做法,企業如何在變局中掌控自己的命運,並解析運氣扮演的角色,歸納出十倍勝公司的成功要訣。

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十月
14

如何考公職搶鐵飯碗?

總類, 新書展期間1021014~1021027 | jilly | 十月 14, 2013,09:32

作者: 聯合報編輯部
譯者:  
出版社: 聯經
出版日期: 2013年6月1日
分類: 000類
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   《聯合報》考公職版精華集
底薪高、福利好,不用擔心被資遣或放無薪假的穩定工作哪裡找?
想捧鐵飯碗?只有找自己當貴人、金主最可靠!

景氣榮枯難以預料,愈來愈多人想搶鐵飯碗,
近來每年都有70幾萬人報考國家考試。
《聯合報》開闢「考公職」版,
介紹公職考試類型、考試科目、工作性質、
如何準備考試、考試訊息等,
協助想要一拚公職者,找出最適合自己的應考策略。

《聯合報》於2011年12月創設「考公職」版,
每週日、週一各刊登一個版,
週日是最新考情報導,週一是金榜題名的考生經驗談,
包括心路歷程、讀書訣竅及考試類科介紹等,
兼具實用與故事性。

如今這些考生的專訪,由聯經整理、集結出書,
更有系統、也更方便閱讀,
堪稱集各家大成的國考武功秘笈。

《如何考公職搶鐵飯碗?》有別於一般的考試書籍,
不只教如何準備考試,更是一本勵志書,
每個主角都是抱著相信自己、永不放棄、堅持到底的精神,
才能在競爭激烈的考戰中脫穎而出,甚至考上榜首。

本書也是一本讀書方法大全,
透過上榜者現身說法,搭配筆記的照片,
讀者可汲取別人經驗,找到最適合自己的考試方法。

  國考高手的考試秘訣

讀書的訣竅,就是每一科每一次都同時讀3本書,
「不是一本讀完、再讀一本,而是3本一起讀,在融會貫通之後,
不但可以找到重複的重點,還可以加深印象,最後,再來整理筆記,
就會更有效率且一目了然。」--賴芃如,高考三級文化行政類科榜首

高考三級總共要考8科,考試範圍既多且雜,因此,最重要的就是要念「對」書,
「可以請教前輩或上網(如PTT國考版)尋找相關資訊,
每一科都要找到最經典、最常考的那本『聖經』,而且一定要熟讀,
之後,再向外擴充到其他書籍。」
--吳軒億,高考三級教育行政類科榜首

每讀完一本書,會把讀到的內容像說故事一樣說給自己聽一遍,
「如果能全部講出來,就表示已融會貫通。」接著再找近3年的考古題來測驗成果。
--黃玫玲,高考三級財稅行政類科

在進入全職備考前,下功夫研究各家補習班出版的參考書,
找出最佳版本並上網搜尋可能出題老師的期刊、部落格,
了解他們對當前議題的最新論述,並讀報補充時事,
「我認為可能出題老師出版的書一定要買,書錢千萬不要省,而且要買最新版本。」
--陳振惟,高考、鐵路特考、台銀地政類科三榜首

與學弟妹組「讀書會」,3人一組,從考古題下手,因為考選部未公布標準答案,
3人就分別找答案,再每週聚會一次,交換心得、筆記和戰術。
--許牧豪,普考氣象類科

「2天複習法」其實是「懶人學習法」,就是在2天內複習老師所教的授課內容,
「上課時專心聽講,聽完課後,趁著腦海中印象最深刻的黃金48小時之內,
至少複習一次課程複習,等到下次同一科目上課的前一天,再複習一遍,
如此落實後,日後準備可減少許多時間和心力。」
--張雅蘭,普考一般民政類科

關於函授課程,楊趙睿君認為選對老師才能事半功倍,
「找老師不是看名氣,而是看教學方式是否適合自己。」
--楊趙睿君,原住民特考三等原住民族行政類科榜首

「我每天早睡早起,養成跑圖書館的習慣,一天至少念上9個小時;
每週找個下午休息,陪父母登山健行,舒緩心情與壓力;
每兩天跑3千公尺、拉單槓,練好體力才有精神讀書。」
--陳列,司法人員特考四等法警類科榜首

奉行「一本書主義」,每個科目僅熟讀坊間一、兩本教科書,
「看太多教科書,反而容易自亂陣腳!書本的數量盡量簡約,
不但可以減輕負擔,還可降低念不完的焦慮感。」
--賴映潔,地方特考台南區財經法律類科榜首

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十月
14

一分鐘快速記憶法

哲學類, 新書展期間1021014~1021027 | jilly | 十月 14, 2013,09:30

作者: 宇都出雅巳
譯者: 駱香雅
出版社: 遠見天下
出版日期: 2013年5月22日
分類: 100類
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 讓日本記憶力訓練專家開發出你的驚人潛能

破解記憶力的3大迷思!
掌握強化記憶力6的大關鍵!
迅速處理生活中大量資訊
不管考什麼都能輕鬆過關

記憶力不會因為年齡的增長而衰退,
你缺的只是即時而密集的複習;
記憶不必花大把時間,
將資訊做好整理就能事半功倍;
沒有人天生記性不好,
重點在於你是否讓大腦養成良好習慣。

強化記憶力的6大關鍵

*減少單次記憶量  
大腦容量有一定的限制,減少單次記憶量才能順利記下每一筆訊息。
*一開始先「粗略記憶」
大腦無法一下記住所有細節,一開始只要掌握資訊骨架即可。
*記住後立刻複習
剛記住時的遺忘速度最快,務必把握複習的黃金時間。
*逐步記憶細節並增加記憶量
掌握資訊骨架後,便可進輕鬆快速的記下各個細節。
*將訊息圖像化
圖像化後的訊息,不僅容易記憶,也能在短時間不斷複習。
*將知識和訊息轉化為經驗 
透過「再次陳述」和「想像」,就可讓訊息在大腦徹底扎根。

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十月
14

快不能解決的事

哲學類, 新書展期間1021014~1021027 | jilly | 十月 14, 2013,09:28

作者: 卡爾.歐諾黑
譯者: 謝樹寬
出版社: 大塊文化
出版日期: 2013年4月30日
分類: 100類
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 *醫生開立只治標不治本的處方藥。
*企業的執行長為公司的財務成長走捷徑。
*剛生產完的母親用魔鬼節食法,想減去懷孕時增加的贅肉。

有些問題可以用快速而簡單的方式解決:輸入一行指令就可以阻止網頁故障帶給公司的災難。
當有人吃東西噎住,哈姆利克急救法可將異物排出氣管,即時搶救生命。
但是快速解決法並不適用在一些事情上:沒有一件衝動買下的東西可以就此改變人生;
沒有一種萬能藥能治好所有慢性疾病;沒有一盒巧克力能彌補破裂的關係;
沒有一張教學光碟會把兒童變成小小愛因斯坦;沒有任何TED Talk的演說能馬上改變世界;
也沒有任何無人機的空襲能消滅掉一整個恐怖組織。情況永遠比這些還要複雜……

速效的解決法在生活各領域已成為處理問題時普遍採用的方式。
然而,這些「即時」的方法往往無法奏效,反而會引發更多問題,到頭來浪費我們更多寶貴時間。
藉由《快不能解決的事》這本書,國際暢銷作家歐諾黑不只告訴我們採用快速簡便的路徑會出現什麼問題,
也介紹一種全新的問題解決方法,從健康、人際關係到職場或社區活動,
各個領域都能發揮效用。他詳細說明一個有效率且具永續性的問題解決典範,
還教我們如何善用時間營造專業能力,運用團隊合作,找出適當的人選傳達訊息,以及各種長遠的治本之道。

《快不能解決的事》改變了我們對解決問題的認知。不論是在家裡協調如何分攤家務、
在職場處理複雜微妙的問題,或是執行一項規模浩大的任務,
歐諾黑指引我們一個在今天解決問題而多年後仍證實有效的方法。

★什麼是Slow Fix(慢速解決法)?

.承認錯誤,找出真正的錯誤所在。
.留意細節,做長期思考,將「虛線」連起來,以建立整體性的解決方法。
.尋求各方意見,與他人合作並共享榮譽。
.建立專業知識,同時對專家存疑。
.單獨思考與集體思考並重。
.投注情感。
.找出催化的角色,諮詢甚至招募與問題關係最密切的人。
.把尋找解決方法轉變成一場遊戲。
.在需要快速解決法的時候,就毫不猶豫地運用。
(不過絕對要先做好測試。有餘裕時再回頭看看,找出一個更持久的解決方法。)
.不管時間壓力多大,永遠不要信任好到難以相信的解決方法,因為通常不會是真的。

*美國記者暨評論家孟肯(H. L. Mencken)提出過警告:「所有關於人的問題都會有一個簡單的解決方法──簡單明瞭、看似合理,但偏偏是錯的。」

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十月
14

改變歷史的50種動物

自然科學類, 新書展期間1021014~1021027 | jilly | 十月 14, 2013,09:26

作者: 艾力克.查林
譯者: 王建鎧
出版社: 積木
出版日期: 2013年1月5日
分類: 300類
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    一本結合自然與歷史,告訴你動物如何改變世界文明的迷人故事集!

  .超過150幅典雅的繪圖、照片與藝術作品;
  .超過15萬字的生動論據與有趣奇聞;
  .從食用、醫療、商業與實用四個面向,分析動物對歷史的重大貢獻;
  .50種動物依學名排序,由蚊子領軍、人類結尾,精彩登場。

  本書以最美麗動人的形式,呈現不同的動物如何在不同的年代,對人類文明產生深遠的影響。

  《改變歷史的50種動物》是一本包含精彩故事與美好視覺享受、囊括生命科學與歷史,鉅細彌遺地揭露了或雄偉或渺小的各種動物們,令人驚嘆的故事。書中提到的動物都曾在人類演化及現代社會形成的過程中,扮演過核心角色,卻被我們遺忘在歷史的角落裡,包括從西元前四千年就被馴化的馬,曾經幫助蒙古人征服了地球上廣大無邊的疆土,到掌握人類紡織產業命脈長達五千五百年以上的蠶,催生了古中國到歐洲間的國際貿易路線--也就是我們熟知的絲路。人類並不永遠是主宰世界的物種,書中動物不僅影響了我們的農業、醫療、商業、科學、運輸,也經常是我們在宗教、政治等精神層面的追尋象徵,如果沒有牠們,人類的歷史會變得貧乏許多,甚至可能不如想像中長遠。

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十月
14

風和日麗的背後-水.科技.災難

社會科學類, 新書展期間1021014~1021027 | jilly | 十月 14, 2013,09:24

作者: 交通大學出版社
譯者:
出版社: 國立交通大學
出版日期: 2013年1月1日
分類: 500類
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   綜觀人類文明,水利知識技術的運用實為沈默但卻重要的科學技術。在當代科技社會中,世人能清楚明白水利工程技術的營建方法與原理,也可從科學家與工程師的規劃中一窺美好未來的藍圖,然而卻難以掌握工程技術背後的社會性、科技風險與衝擊。同時,水利科技並非只關乎科技技術本身,亦與全球環境變遷、在地知識、公民參與、科技風險相互交織為緊密且相互影響的科技權力網路。本書在工程學者、氣候學家、社會學家對談下,以臺灣水利資源現況、政策與風險為主軸,剖析科學知識、科技技術、社會論述、風險協商多組的競合關係,進而探索科學知識與科技技術內部的社會性,也可窺究科學知識與科技技術對於社會影響與衝擊。在跨領域的討論下,引導閱讀者進入科技與社會(Science, Technology and Society, STS)領域,瞭解臺灣水資源的技術與生活政治。

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